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    高端數(shù)字智能化成套紡織主機  紡織機械專件

     中國紡織機械協(xié)會副會長單位、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位

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同和的核心競爭力--走進(jìn)市高端智能裝備制造企業(yè)系列報道

產(chǎn)品名稱      年產(chǎn)能力    產(chǎn)品規(guī)模

   羅拉          500萬根     世界第一

   搖架          300萬套     世界第一

   集聚紡裝置    300萬錠     世界第一

   智能紡機      650萬錠     國內(nèi)第一

  今年1月,我市同和紡織機械制造有限公司先后簽訂了160臺高端智能主機訂單,總金額達(dá)1.48億元;

  2月份,同和自主研發(fā)的TH578J型集聚紡自動落紗細(xì)紗機,通過中國紡織工業(yè)聯(lián)合會組織的科技成果鑒定,主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平,實現(xiàn)替代進(jìn)口;

  今年前4個月,同和合同銷售額已達(dá)4億元訂單,相當(dāng)于去年全年銷售額。

  這意味著,同和作為聞名業(yè)界的“羅拉大王”(羅拉,是紡織機械中喂給、牽伸、輸出用的圓柱形回轉(zhuǎn)零件——編者注),已經(jīng)從紡機核心專件向高端智能紡織主機成功轉(zhuǎn)型。

  10年間職工總數(shù)始終保持在1000多人,而企業(yè)規(guī)模卻增長了上百倍

  軍人出身的同和紡機董事長崔桂生最喜歡的一句話是“狹路相逢勇者勝”。

  1999年底,6個股東湊了96萬元本金,創(chuàng)立了同和公司。那年,崔桂生已經(jīng)年過半百。在他的率領(lǐng)下,同和硬是靠租來的3間廠房和9臺舊設(shè)備,從羅拉做起——而現(xiàn)在,“同和牌”羅拉、搖架、集聚紡裝置的產(chǎn)品都已雄踞世界第一,市場占有率分別高達(dá)70%、40%、50%。

  在東方東路北側(cè),同和有著20多萬平方米的現(xiàn)代化廠房,處處干凈整潔,井然有序。在羅拉加工中心,一臺臺德國、瑞士、日本、美國制造的高精度成套裝備正取代老式機床,即便是新進(jìn)的國產(chǎn)設(shè)備,也一律是數(shù)控。車間雖大,但工人卻不多。

  崔桂生告訴記者,10年間,企業(yè)規(guī)模增長了上百倍,工人卻始終保持在1000多人,“有些車間用人還大幅減少了呢,這就是設(shè)備、工藝升級的結(jié)果”。

  幾個“第一”之后,目標(biāo)定在世界最領(lǐng)先的智能紡機

  2004年至今,同和連續(xù)多年被美國福布斯評為“中國最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)”。

  真正讓同和風(fēng)生水起的,是在國內(nèi)首先生產(chǎn)出無機械波羅拉。如今,同和羅拉已達(dá)10大系列100多個品種,年產(chǎn)500多萬節(jié),產(chǎn)量、品種、質(zhì)量均居世界第一。

  同樣,雙雙世界第一的的搖架、集聚紡裝置,也是通過技術(shù)升級征服國內(nèi)外市場的。

  2004年,同和系列搖架批量投產(chǎn),全面替代了進(jìn)口產(chǎn)品,年產(chǎn)量達(dá)到300萬套;

  2006年,同和第一代聚集紡裝置批量投產(chǎn),緊接著又升級為第二代、第三代,年產(chǎn)量擴至300萬錠,又是世界第一。

 

  眼下,在轉(zhuǎn)型進(jìn)入高端智能主機領(lǐng)域也是如此。在崔桂生看來,紡織行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),在中國人口紅利逐漸消失之后,紡織廠只有提高設(shè)備自動化,才能減少用工成本,在競爭中勝出。

  此外,中國現(xiàn)有的1.2億錠產(chǎn)能,90%以上是普通紡機,需要更新?lián)Q代;而且,換代已經(jīng)展開。比如,去年全國細(xì)紗機銷售約700萬錠,其中400萬錠是自動落紗細(xì)紗機長車。而同類紡機,從國外進(jìn)口原本要3000元/錠,改造也要960元/錠,同和產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)口替代后,價格只要200元/錠。

  因此,同和紡機依靠質(zhì)優(yōu)、價廉、技術(shù)先進(jìn),很快打開市場,得到眾多國內(nèi)知名棉紡大企業(yè)認(rèn)可,如山東魯泰、安徽華茂、南通大生、新疆溢達(dá)、聊城華潤等。

  創(chuàng)新上最舍得花錢

  為激發(fā)每位員工的創(chuàng)新潛能,該公司支持一切形式的科技研發(fā)和創(chuàng)新活動。公司設(shè)立了員工創(chuàng)新獎勵基金,每年拿出銷售總額的3%,實行月月評獎發(fā)獎。同時,每年銷售收入的5%作為新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費,并允許失敗。

  2011年,同和面向全廠設(shè)立了“諾貝爾創(chuàng)新獎”,初始獎金19888元,每年遞增1萬元。去年,首屆創(chuàng)新獎頒給了上海籍專家毛阿平。毛阿平是2年前從上海引進(jìn)的專家,在他的主導(dǎo)下,同和細(xì)紗機實現(xiàn)當(dāng)年設(shè)計、生產(chǎn),當(dāng)年形成銷售3000多萬元,成為同和棉紡細(xì)紗機領(lǐng)軍人。

  13年間,公司建起專家樓,廣招國內(nèi)外專業(yè)人才;成立了高端智能化紡織機械研究中心,擁有科研人員近百人。雖然普通工人沒有增加,但高科技人才、高學(xué)歷人才、高級管理人才比重卻越來越大,公司3成以上員工具有大專以上學(xué)歷。作為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),同和紡機擁有專利50余項,省級高新技術(shù)產(chǎn)品6項,成為棉紡粗紗機、棉紡集聚紡細(xì)紗機、毛紡集聚紡細(xì)紗機、自動落紗粗紗機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與起草單位之一。

  靠著創(chuàng)新,高端智能化紡織主機正成為同和增長瓶頸的突破口。去年,同和的4億元銷售中,主機產(chǎn)品已經(jīng)占到三分之一,而且利潤最高。崔桂生表示,按照頭4個月勢頭,今年公司銷售額有望翻番,主要增長點就是主機。

崔桂生說,同和的夢想,就是造出世界上最好的紡機。

發(fā)布時間:2013-06-07
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